Penggunaan Aplikasi Content Management System (CMS) Untuk Pengembangan Bisnis Berbasis E-commerce

Authors

  • Baenil Huda Universitas Buana Perjuangan Karawang
  • Bayu Priyatna Universitas Buana Perjuangan Karawang

DOI:

https://doi.org/10.35706/sys.v1i2.2076
Abstract views: 2696

Abstract

Manfaat penelitian adalah Agar warung atau kios, tidak hanya dikenal mengandalkan pembeli yang lewat atau tetangga saja dan dapat membuat aplikasi penjualan secara online untuk warung atau kios yang ada di masyarakat, khususnya di Kabupaten Karawang. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan adalah metode SDLC dengan model waterfall. Dari hasil penelitian ini diharapkan bisa meningkatkan penjualan produk yang dijual di warung atau kios dengan berbasis online atau e-commerce.

Downloads

Download data is not yet available.

Metrics

Metrics Loading ...

References

Carvino I.H., Pengembangan Aplikasi CMS E-Commerce dengan PHP-CI untuk Mempermudah Penjualan dan Pembayaran Online. ISNN: 2303-1425 Vol.04/No.01/2016.

Heryana, N. (2017). Penerapan Knowledge Management System Berbasis Content Management di SMKN 1 Pakisjaya. Incomtech, 6(1), 67–73.

Iqbal,S., Rekayasa Content Management System (Cms) Joomla Berbasis Open Source Untuk Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Online. Jurnal Informatika. Vol 3, No. 1, Januari 2009. desember 2016/17:01:05).

Margono S. Drs. 2007. Metologi Penelitian Pendidikan Komponen MKDK. PT. Rineka Cipta, Jakarta

Muhammad T.S.,Dwi S., Aplikasi Content Management System (CMS) Opencart Sebagai Media Penjualan Pada Home Industry Tiga Saudara Plastik Malang. ISSN: 2407-3741.

Pressman, Roger S. (2001). Software Engineering A Practitioner's Approach Fifth Edition. New York: Mc Graw Hill Higer Education.

Sikumbang, Andy (2006). Mastering CMS dengan Mambo/Joomla . Jakarta : PT. Elex Media Komputindo .

Downloads

Published

2019-12-01

How to Cite

[1]
B. Huda and B. Priyatna, “Penggunaan Aplikasi Content Management System (CMS) Untuk Pengembangan Bisnis Berbasis E-commerce”, Systematics Journal, vol. 1, no. 2, pp. 81-88, Dec. 2019.