Analisis Penerapan Kaizen pada Divisi Perawatan dan Perbaikan Kendaraan di AHASS 9648 PT. Cahaya Sakti Motor Surakarta untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan

Muhammad Ramadhan; Hari Purnomo; Nancy Oktyajati

doi:10.35261/gijtsi.v2i01.5208

Penulis

Muhammad Ramadhan Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Batik Surakarta
Hari Purnomo Program Studi Teknik industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Islam Indonesia
Nancy Oktyajati Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Batik Surakarta

DOI:

https://doi.org/10.35261/gijtsi.v2i01.5208

Abstrak

Penelitian ini ingin mengetahui feedback karyawan tentang penerapan Kaizen pada divisi
perawatan dan perbaikan kendaraan. Analisis penerapan Kaizen dilakukan dengan mengetahui respon dari 66 karyawan yang terlibat dalam organisasi Kaizen. Respon karyawan dilakukan dengan membagi kuesioner yang berisi poin pertanyaan terkait Kaizen. Data hasil kuesioner diolah dengan menggunakan SPSS 20. Uji validitas digunakan untuk mengetahui kelayakan butir-butir pertanyaan dengan r hitung dibandingkan dengan r tabel dimana df=n-2 dengan sigma 0,05 (jika r hitung > r tabel maka valid). Penelitian ini menggunakan jumlah sampel sebesar 66 responden, maka df=66-2=64 sehingga dengan df=66 dan alpha=0,05 dapat r tabel = 0,2423. Berdasarkan hasil uji validitas dapat diketahui bahwa semua butir pertanyaan memiliki r hitung > r tabel, sehingga dapat dinyatakan bahwa semua butir pertanyaan valid. Dari hasil uji reliabilitas dapat diketahui bahwa nilai Cronbach’s alpha pada masing-masing variabel lebih besar dari 0,6 sehingga semua instrumen yang digunakan memenuhi syarat reliabilitas. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil dari uji validitas dan uji reliabilitas dapat diketahui bahwa nilai masing-masing variabel lebih besar maka dapat disimpulkan bahwa penerapan Kaizen pada Divisi Perawatan dan Perbaikan Kendaraan di AHASS 9648 PT Cahaya akti Motor Surakarta untuk meningkatkan produktivitas karyawan berpengaruh signifikan.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Referensi

N. Rohim, “Analisa Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Hasil Produksi di PT. Fajarindo Faliman Zipper,” Universitas Mercua Buana Jakarta, 2017.

A. Muhtarom, “Kualitas Pendidikan Sebagai Motor Pengerak Perekonomian Pertumbuhan Ekonomi di Jawa Timur,” J. Ekbis, vol. 14, no. 2, pp. 712–721, Sep. 2015, doi:10.30736/ekbis.v14i2.123.

A. Z. Al Faritsy and S. Suseno, “Peningkatan Produktivitas Perusahaan dengan Menggunakan Metode Six Sigma, Lean dan Kaizen,” J@TI UNDIP J. Tek. Ind., vol. 10, no. 2, Jun. 2015, doi: 10.12777/jati.10.2.103-116.

N. N. R. Putra and M. Al Musadieq, “Analisis Penerapan Budaya Kaizen pada Perusahaan Joint Venture Asal Jepang di Indonesia (Studi pada PT. X),” J. Adm. Bisnis, vol. 57, no. 1, pp. 188–197, 2018.

N. Dyer-Witheford, “Left Populism and Platform Capitalism,” tripleC Commun. Capital. Crit. Open Access J. a Glob. Sustain. Inf. Soc., vol. 18, no. 1, pp. 116–131, Jan. 2020, doi: 10.31269/triplec.v18i1.1130.

S. H. A. Bakri, “Sarana Kerja yang Tidak Ergonomis Meningkatkan Keluhan Muskuloskeletal pada Pekerja Garmen di Bali,” 2016. https://shadibakri.uniba.ac.id/sarana-kerja-yang-tidak-ergonomis-meningkatkankeluhan-muskuloskeletal-pada-pekerja-garment-di-bali/ (accessed Mar. 01, 2021).

N. P. Ferzadiana, H. E. K. Soegiarto, and T. Ruliana, “Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Kutai Barat,” Ekonomia, vol. 5, no. 1, 2016.

Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2016.

Sugiyono, “Metode Penelitian Tindakan (Action Research),” Pros. Semin. Nas. Jur. PGSD FIP UNP Tahun 2015, vol. 1, no. 1, 2015.

A. R. Syamsuri, “Analisis Budaya Kaizen dan Keterlibatan Kerja dengan Komitmen Organisasi sebagai Intervening terhadap Prestasi Kerja Karyawan (Studi Empiris pada PT. Gloria Jaya Sejahtera Medan),” J. Samudra Ekon. dan Bisnis, vol. 9, no. 2, pp. 171–179, Sep. 2018, doi: 10.33059/jseb.v9i2.765.

R. Hammami and Y. Frein, “An optimisation model for the design of global multiechelon supply chains under lead time constraints,” Int. J. Prod. Res., vol. 51, no. 9, pp. 2760–2775, May 2013, doi: 10.1080/00207543.2012.738942.

H. Winarno, “Analisis Tata Letak Fasilitas Ruang Fakultas Teknik Universitas Serang Raya dengan Menggunakan Metode Activity Relationship Chart (ARC),” in Prosiding Seminar Nasional Sains dan Teknologi 2015, 2015, pp. 1–10, [Online]. Available: https://jurnal.umj.ac.id/index.php/semnastek/article/view/516/482.

I. M. Taofik and Y. Mauluddin, “Evaluasi Ergonomi Menggunakan Metode RULA (Rapid Upper Limb Assessment) untuk Mengidentifikasi Alat Bantu pada Mesin Roasting Kopi,” Kalibrasi, vol. 13, no. 1, pp. 1–13, 2015.

T. S. Ngadono, “Penerapan Kaizen pada Line Trimming untuk Meningkatkan Jumlah Produksi Kaca Pengaman,” Oper. Excell., vol. 10, no. 2, pp. 197–208, 2018.