ANALISIS JALUR KRITIS PADA PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN ATAP UTILITY HUB E-COMMERCE BOGOR DENGAN METODE CPM DAN PERT
DOI:
https://doi.org/10.35261/barometer.v8i2.8275Abstrak
Penelitian ini membahas mengenai waktu penyelesaian proyek pada pembangunan Utility yang berlokasi di pergudangan Hub E-Commerce Bogor menggunakan metode CPM dan PERT. Selain itu, akan di identifikasi pula jalur kritis pada runtutan kegiatan proyek ini menggunakan Network Diagram. Pada akhir pembahasan penelitian ini dihitung probabilitas atau kemungkinan waktu penyelesaian proyek ini dan seberapa besar pula probabilitas atau kemungkinan apabila proyek ini dipercepat maupun diperlambat. Terdapat 13 runtutan aktivitas pada proyek ini dengan total waktu selama 105 hari dan aktivitas yang memerlukan waktu terlama berada pada aktivitas finishing yang memerlukan waktu 29 hari serta aktivitas terpendek yaitu selama 1 hari. Dari analisa jalur kritis menggunakan Netwrok Diagram didapatkan bahwa seluruh aktivitas pada proyek ini merupakan aktivitas kritis yang tidak dapat ditunda dan harus segera dilaksanakan setelah aktvitas sebelumnya selesai dikerjakan. Pada perhitungan menggunakan metode CPM didapatkan hasil penyelesaian proyek sebesar 105 hari, sedangkan untuk perhitungan PERT didapatkan hasil sebesar 104,5 hari. Probabilitas proyek ini dapat dipercepat waktu penyelesaiannya menjadi 104 hari yaitu sebesar 40,90%.
Unduhan
Referensi
N. Sembiring, Buku Ajar Manajemen Proyek Sebagai Panduan, 1st ed. Medan: Universitas Sumatera Utara, 2020.
Ashari, “Buku 1 Bahan Ajar Manajemen Proyek,” Bandung, 2011. [Online]. Available: https://digilib.polban.ac.id/files/disk1/84/jbptppolban-gdl-ashari-4157-1-manajeme-k.pdf.
E. Rita, N. Carlo, and Nandi, “Penyebab Dan Dampak Keterlambatan Pekerjaan Jalan Di Sumatera Barat Indonesia,” J. Rekayasa, vol. 11, no. 1, pp. 27–37, 2022, doi: 10.37037/jrftsp.v11i1.94.
A. Hakiim, W. Suhendar, and D. Agustina Sari, “Analisis Beban Kerja Fisik Dan Mental Menggunakan CVL Dan Nasa-TLX Pada Divisi Produksi PT X,” Barometer, vol. 3, no. 2, pp. 142–146, 2018, doi: 10.35261/barometer.v3i2.1396.
I. Soeharto, MANAJEMEN PROYEK (Dari Konseptual Sampai Operasional), 2nd ed. Jakarta: Erlangga, 1999.
M. Mazlum and A. F. Güneri, “CPM, PERT and Project Management with Fuzzy Logic Technique and Implementation on a Business,” Procedia - Soc. Behav. Sci., vol. 210, pp. 348–357, 2015, doi: 10.1016/j.sbspro.2015.11.378.
N. Susanto, R. Purwaningsih, and E. A. Abstrak, “Analisis Jaringan Kerja Dan Penentuan Jalur Kritis Dengan Critical Path Methode-Cpm (Studi Kasus Pembangunan Rumah Graha Taman Pelangi Type Milano Pada Pt Karyadeka Alam Lestari Semarang),” J@ti Undip J. Tek. Ind., vol. 1, no. 1, pp. 74–84, 2006, [Online]. Available: https://ejournal.undip.ac.id/index.php/jgti/article/view/2202.
A. T. Caesaron Dino, “Analisa Penjadwalan Waktu dengan Metode Jalur Kritis dan PERT pada Proyek Pembangunan Ruko (Jl. Pasar Lama No.20, Glodok),” JIEMS J. Ind. Eng. Manag. Syst., vol. 8, no. 2, pp. 59–82, 2015.
R. Amalia, M. A. Rohman, and C. B. Nurcahyo, “Analisa Penyebab Keterlambatan Proyek Pembangunan Sidoarjo Town Square Menggunakan Metode Fault Tree Analysis ( FTA ),” J. Tek. ITS, vol. 1, no. 1, pp. D20–D23, 2012.
J. Awuy, J. Tjakra, and P. A. K. Pratasis, “Metode Pelaksanaan Konstruksi Pekerjaan Atap Dan Plafon,” J. Tekno Unsrat, vol. 21, no. 84, pp. 707–712, 2023.
I. Agustiar and R. Handrianto, “Evaluasi Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode CPM dan Kurva S (Studi Kasus : Pembangunan Gedung Perpustakaan SMK N 1 ‘XX’, Gresik),” Wahana Tek., vol. 07, no. 02, pp. 99–105, 2018, [Online]. Available: http://journal.unigres.ac.id/index.php/WahanaTeknik/article/view/788.
S. Badri, Dasar-Dasar Network Planning (Dasar - Dasar Perencanaan Jaringan Kerja). Yogyakarta, 1998.
