Penerapan Critical Path Method pada Penyelesaian Proyek Rehabilitasi Jalan Parigi Lama di Kabupaten Sumedang

Ilyas Habibi; Farhan Zaidan Nugraha; Sutrisno Sutrisno

doi:10.35261/gijtsi.v4i01.8307

Authors

Ilyas Habibi Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang
Farhan Zaidan Nugraha Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang
Sutrisno Sutrisno Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang

DOI:

https://doi.org/10.35261/gijtsi.v4i01.8307

Abstract

Project management is an effort to organize a project plan by taking into account the time and availability of resources. One of the projects used as the source of this research is the road rehabilitation project in Sumedang district. Roads are infrastructure supporting access to transportation and as a determinant of progress and economic development of a region. Sumedang City is a developing city and requires better quality and quantity of transportation. Many alternative roads are damaged and require road widening, one of which is Parigi Lama road. To improve and widen roads, the local village government undertakes a road rehabilitation project. This project is planned to be completed within 60 days. The road rehabilitation project is expected to run smoothly and be completed faster than the estimated time that has been planned. In this study the author uses the critical path method (CPM) to get the optimal time. From the results of calculations using the critical path method (CPM) this Parigi Lama road rehabilitation project can be completed within 42 days

Downloads

Download data is not yet available.

References

D. P. Puspitasari, N. A. S. Purwono, dan F. E. Poerwodihardjo, “Analisis Perbandingan Penjadwalan Proyek Dengan Metode CPM, PERT, Kurva-S (Studi Kasus Peningkatan Jalan Menganti Kesugihan),” Teodolita Media Komunkasi Ilm. di Bid. Tek., vol. 23, no. 1, pp. 77–89, 2022.

A. Wulandari, “Peninjauan Optimalisasi Time Schedule Menggunakan Metode CPM Dan PERT Pada Proyek Pembangunan Jalan Transmigrasi Teget Kabupaten Bener Meriah,” J. Ilm. Mhs. Tek. [JIMT], vol. 1, no. 4, pp. 1–15, 2021.

C. Darwin Sitindaon et al., “Manajemen Proyek,” 2021, diakses: 02 November 2022. [Online]. Tersedia: www.penerbitwidina.com.

N. M. Astari, A. M. Subagyo, dan K. Kusnadi, “Perencanaan Manajemen Proyek dengan Metode Critical Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT),” J. Konstr., vol. 13, no. 1, pp. 164–180, 2021.

J. Thoengsal dan M. Tumpu, Metode Optimalisasi Penjadwalan Pelaksanaan Proyek Konstruksi Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM), Makasar: CV. Tohar Media, 2022.

Mar’aini dan Y. R. Akbar, “Penentuan Jalur Kritis untuk Manajemen Proyek (Studi Kasus Pembangunan Jalan Selensen-Kota Baru-Bagan Jaya),” J. Pustaka Manaj. (Pusat Akses Kaji. Manajemen), vol. 2, no. 1, pp. 6–13, 2022.

R. Setiawan dan Handoyo, “Meningkatkan Efisiensi Dan Efektifitas Jalan Tol Tebangi Besar-Kayu Agung,” Juminten J. Manaj. Ind. dan Teknol., vol. 2, no. 01, pp. 132–143, 2021.

S. Milah, D. Nurmayadi, dan A. R. Hendardi, “Analisis Pengendalian Waktu Proyek Konstruksi Menggunakan Earned Value Concept (EVC) dan Critical Path Method (CPM) (Studi Kasus : Lanjutan Pembangunan Jalan Ruas Jalan Ciawi Singaparna Kabupaten Tasikmalaya),” J. Ilm. Tek. Sipil, vol. 1, no. 1, pp. 1–14, 2020.

A. M. Lubis, E. Suhendar, dan P. Suharmanto, “Optimasi Penjadwalan Proyek Pembangunan Jalan Tol Becakayu Seksi 1BC Dengan Menggunakan Metode CPM dan PERT,” J. SEOI - Fak. Tek. Univ. Sahid Jakarta, vol. 3, no. 2, pp. 75–89, 2021.

N. F. Pangestu, A. F. A. Zahra, dan S. Sutrisno, “Penerapan Metode Critical Parth Method (CPM) dalam Proyek Pembangunan Jembatan Alun-Alun Kota Kuningan,” J. Ind. Manuf. Eng., vol. 5, no. 2, pp. 100–106, 2021.

W. W. D. Banjarnahor dan P. Pristiwanto, “Analisis Pelaksanaan Proyek Perumahan dengan Metode CPM (Critical Path Method) Dan PERT (Project Evaluation And Review Technique) (Studi Kasus Proyek Perumahan Citra Turi),” Pelita Inform., vol. 6, no. 3, pp. 363–368, 2018.

G. C. A. Lesbasa, M. Marantika, N. Maelissa, dan R. Serang, “Analisa Perbandingan Waktu Penjadwalan Proyek Dengan Metode CPM (Critical Path Method) dan PDM (Precedence Diagram Method),” J. Agreg., vol. 1, no. 1, pp. 1–8, 2022.

Y. Prasetyanov, M. Samah, dan I. Khaidir, "Penerapan Metode Critical Path Method Dalam Penjadwalan Pada Proyek Pembangunan (Studi Kasus Proyek Pembangunan Arandra Residence Cempaka Putih)", vol. 2, no. 1, pp. 51-52, 2021.

R. Yanita, I. F. Ningrum, dan K. Mochtar, “Manfaat Penerapan Metode AON (Activity On Node) untuk Penjadwalan Proyek Bangunan Bertingkat Tinggi,” J. IPTEK, vol. 4, no. 2, pp. 48-55, 2020.

K. Gunawan, E. Sulistianingsih, dan N. N. Debataraja, “Penentuan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Jalan Alianyang Kota Pontianak Dengan Precedence Diagram Method (PDM),” Bimaster, vol. 04, no. 3, pp. 237–242, 2015.

R. Aprilyanti, M. A. Rudiyanto, and W. Asriningpuri, “Analisa Perbandingan Critical Path Method (CPM) dan Precedence Diagram Method (PDM) pada Proyek Pembangunan Pasar Kedungmaling Kabupaten Mojokerto,” J. Tek. UNIM, pp. 1–7, 2018.

S. Ulfa dan E. Suhendar, “Implementasi Metode Critical Path Method Pada Proyek Synthesis Residence Kemang,” J. Optimasi Tek. Ind., vol. 3, no. 1, pp. 1–6, 2021.